喬安婷的部落格

《90天心靈解鎖練習》致那些一直以來太過懂事的我們

Day 37｜婚姻的避難所迷思

以為結婚能逃離原生家庭，卻發現婚後的生活散發著同樣的窒息感。

如果內在創傷沒被療癒，我們常會無意識挑選能重演童年痛苦的伴侶。

給自己10分鐘，列出婚姻與原生家庭中讓你窒息的特質，冷靜指認出你的重複劇本。 

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《時間修補匠》把時間還給心愛的人

第四十一章：平台的成長與社群的建立

在林書妍與團隊持續不懈的努力下，智慧閱讀平台終於逐漸在市場上站穩了腳跟。

這個過程並不像最初想像的那麼順利，平台經歷過上線初期的冷淡，也曾因為介面複雜、推薦不夠精準而受到讀者批評，更曾讓團隊在一次又一次的數據檢討中懷疑自己的方向。

然而，正是那些不算漂亮的數字，以及讀者毫不客氣的回饋，讓他們慢慢知道該往哪裡走。

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【記憶拼圖解密】#018 資本公積：多給的零錢，不能當成利潤

假設公司股票面額是一張 10 元（股本）；

但因為大家都看好你的咖啡廳，願意花 50 元來買。

這多出來的 40 元差額，並不是你賣咖啡賺來的，所以不能當作盈餘。

會計會把這 40 元的溢價，歸類在「資本公積」這個專門的保險箱裡，這就是市場多給你的超額信任。

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《90天心靈解鎖練習》致那些一直以來太過懂事的我們

Day 36｜找回被閹割的自我價值

你的價值不需要透過任何人的偏愛來秤重。

你不為任何人而生，也不需要對任何人的失望負責。

今晚睡前，雙手交疊放在胸前對自己說：「謝謝你帶著傷痕長成這麼美好的自己。

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《時間修補匠》把時間還給心愛的人

第四十章：數據的啟示與平台的優化

智慧閱讀平台正式上線後所遭遇的冷淡反應，並沒有讓林書妍真正感到意外，卻仍然讓她在面對那些市場數據時，產生了一種難以言喻的挫折感。

過去的她，在出版社裡習慣用一本書的銷售量、讀者的回購率以及市場反應來判斷一本書是否成功；

但如今面對一個完全不同於紙本出版的數位平台，她才發現，所謂的成功並不是一個單純的數字可以說明的。

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【會計記憶拼圖】#018 資本公積：超越票面價值的「溢出之美」

憑什麼一張寫著 10 元的紙，能讓別人願意用 100 元，甚至 1000 元的代價來換取？

那些溢出來的瘋狂溢價，究竟在帳本上被藏到了哪裡？

它在說什麼？下回分曉，敬請期待！

#會計記憶拼圖 #資本公積 #股票溢價

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《90天心靈解鎖練習》致那些一直以來太過懂事的我們

Day 35｜從「受害者」到「創造者」

童年的劇本無法選擇，但成年的方向由你決定。你已經不是當年等待餵養的小女孩了，你現在就是自己的理想父母。

寫一封信給童年因為偏心哭泣的自己，讚美她的勇敢，並承諾：「從今天起，我會百分之百站在你這邊。」 

#原生家庭 #情緒勒索 #家庭系統理論 #心理界線 #停止內耗 #精神離場 #代際創傷 #討好型人格 #自我成長 #高自我分化

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《時間修補匠》把時間還給心愛的人

第三十九章：智慧閱讀平台的誕生與市場的考驗

經過數個月幾乎沒有真正停歇的準備，林書妍帶領的數位內容創新部門，終於迎來了那個所有人既期待又害怕的日子：智慧閱讀平台正式上線。

從最初提出構想，到與科技公司的團隊反覆討論功能，再到一次又一次的測試、修改與重新設計，這個平台早已不只是一項單純的數位產品。

對出版社而言，它承載著整個數位轉型的期待；

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【財會法規防線：稅務與金融輕鬆學】什麼是 PEP？為什麼到銀行開戶審查這麼嚴？

去銀行開戶或做大額交易時，常被問一堆問題、要求填寫資料，甚至要確認是不是「重要政治性職務人員」（PEP）？

這是依據《洗錢防制法》第 7 條及《金融機構執行洗錢防制法洗錢防制及打擊資恐注意事項》規定，金融機構必須執行加強客戶審查（CDD/EDD）。

★PEP 審查 3 大重點

對象：現任或曾任國內外政府重要職務者（如正副元首、民意代表、高階將領等）及其高風險近親或密切關係人。

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《90天心靈解鎖練習》致那些一直以來太過懂事的我們

Day 34｜拒絕當「扶弟魔」

用血緣強行綑綁兩個人的財務，是最大的文化毒瘤。

無底線的幫忙是在剝奪對方長大的機會。訂下財務防火牆，絕不資助非生存必要開銷。

下次長輩提出要求，溫和而冷靜地回答：「這部分他長大了，他自己可以搞定。」 

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《時間修補匠》把時間還給心愛的人

第三十八章：科技的衝擊與傳統的堅守

與科技公司的合作計畫正式展開之後，出版社裡原本只是停留在討論層面的數位轉型，終於開始真正進入每一個人的工作日常。

會議室裡多了陌生的專有名詞，編輯桌上的紙本稿件旁開始出現平板電腦，過去需要人工整理數個小時的閱讀資料，現在只要透過系統就能快速產生分析報告。

有人因此感到興奮，認為出版社終於跨出了關鍵的一步；

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【勞資故事館】員工離職訪談吐苦水「主管講話不舒服」…沒正式申訴，公司就不用處理嗎？

「員工都要離職了，離職訪談時才順口提了一下主管講話讓人不舒服，而且她們當下也沒說要正式提出申訴，公司算違法嗎？」

很多 HR 或中小企業老闆常有這個迷思，以為「沒收到正式申訴書＝不用啟動調查」。

但這個觀念，讓一家公司一口氣被 3 名離職員工向勞工局檢舉，還一路打到了行政法院（臺北高等行政法院地方庭 113 年度地訴字第 263 號判決）！

本篇就用「看故事」的角度，還原這起爭議，並帶大家看懂背後關鍵的法律與管理觀念！

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